小さな会社の大きな挑戦を支える
経営コンサルティング
GOJUは、
「新規事業の開発・収益化」
「IT化による業務改善」
「営業力・WEBマーケティング強化」
これら3つの戦略を軸に、
貴社の課題解決をご提案します。
こんなお悩みありませんか?
Do you have any problems?
新規事業の
立ち上げ方・進め方が
分からない
社内に
最適な人材がいない
収益を上げたい
業務改善したい
課題に合わせてカスタマイズ
We adjust and customize strategy based on your theme.
中小企業もスタートアップも、企業を成長させる上で目標や将来展望があると思います。
特に創業初期のスタートアップにおいては、「自分たちだけではどうしたらいいか分からない」や「外注するほど資金が潤沢でない」という課題があり、なかなか思い通りにいかないという悩みを抱えている経営者様が数多くいるのを知り、私たちは、そういった企業様をなんとかしたいという想いでコンサルティングサービスを開始しました。
中小企業においては、「本業の伸び悩み」「新規事業を展開したい」「業務改善したい」「WEBを強化したい」といったご相談を頂くことが増えています。
私たちのコンサルティングは、何か一つの分野に特化したコンサルティングではなく、お客様のチームの一員として、営業・マーケティング・IT・業務改善・新規事業開発・MVP開発・DXなどゼネラルにご対応するコンサルティングスタイルです。
貴社の課題に合わせて、最適な計画をご提案致します。
立案~実行まで一気通貫の経営コンサルティング
We consult your business from planning to carrying out.
お問い合わせ後の初回面談では、お客様が求めていることや抱えている課題をお伺いし、月間の稼働時間やコンサルティングでご対応する業務をご提案致します。
ご契約後には、定例のミーティングでToDoリストの更新や優先順位付け、議題にあわせたディスカッションを行っていきます。成果物がある場合はそちらも共有します。
もちろん、ビジネスに正解はないですから、私たちも正解を知っているわけではありませんが、少しでもゴールに近づくためのステップを踏んで、行き当たりばったりではなく、お客様が将来的に達成したいゴールを実現するために、現状を理解しその差分を埋めるための筋道をご提案致します。
事業コンセプトや目指すべきゴール、ビジョンなどの土台部分から始まり、どのような営業・商品ラインアップ・拡販戦略をとっていくのか、具体的な戦略を策定。そして、戦略を遂行するための手法や資料、組織編制、ツールを利用するのかなどの戦術の設計。そして、これらを貴社のメンバーの一人として、必要に応じて実務実行まで支援します。